Социальный, человеческий и политический капитал олимпийских волонтеров

Том 6, номер 3, 2021, с. 362–372

[ СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ ]

Статья (файл: pdf, размер: 573 КБ, просмотров: 216)

Аннотация:

Олимпийские волонтерские программы представляют собой разновидности событийного волонтерства, предполагающие работу добровольцев на таких крупных спортивных мероприятиях как Олимпийские и/или Паралимпийские игры. Программы по работе с волонтерами реализуются в международной практике применительно к каждым современным Олимпийским и Паралимпийским играм. В России практики олимпийского волонтерства осуществлялись на базе комплексной программы, на основе межсекторного взаимодействия на протяжении не только подготовки и проведения Олимпийских и Паралимпийских игр, но и после их окончания. Участие в программе приняли более 25 000 волонтеров. На основе теорий социального, человеческого и политического капитала Пьера Бурдье, Джеймса Коулмана и Роберта Патнэма и интервью с волонтерами, принимавшими участие в олимпийской программе «Сочи-2014», в данной статье предпринимается попытка проанализировать – как участие в практиках олимпийского волонтерства может способствовать развитию социального, человеческого и политического капитала добровольцев. В ходе анализа полученных результатов исследования было определено, что олимпийское волонтерство может способствовать развитию социального, человеческого и политического капитала. Результаты вносят свой вклад в совокупность знаний в области изучения социального, человеческого и политического капиталов, а также дают возможность получения дополнительной информации о последствиях волонтерской деятельности для экспертов и организаторов волонтерских программ и могут использоваться для повышения качества работы с добровольцами и эффективности волонтерских программ.

Ключевые слова:

волонтерство, олимпийские волонтерские программы, социальный капитал, человеческий капитал, политический капитал

Автор:

Марина Петровна Сухарькова, аналитик, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Научно-учебная лаборатория междисциплинарных исследований некоммерческого сектора, Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора, Москва, Россия

Для цитирования:

Сухарькова М.П. Социальный, человеческий и политический капитал олимпийских волонтеров // Социальная компетентность. 2021. Т. 6. № 3. С. 362–372.

Cписок источников

  1. Киселев И.Ю. Волонтерство как социальный капитал // Вестник социально-политических наук. 2013. №. 12.
  2. С. 53–61.

  3. Певная М.В. Волонтерство как социологическая проблема // Социологические исследования. 2013. №. 2. С. 110–119.
  4. Радаев В.В. Понятие капитала, формы капиталов и их конвертация // Экономическая социология. 2002. Т. 3. №. 4. C. 20–31.
  5. Телепаева Д.Ф., Певная М.В., Кузьминчук А.А. Социальный капитал спортивных волонтеров крупного российского региона // Научный результат. Социология и управление. 2018. Т. 4. №. 3. С. 108–120.
  6. Bart C.K. Measuring the mission effect in human intellectual capital // Journal of intellectual capital. 2001. No. 2-3. P. 320-330.
  7. Barton H., Delbridge R. Development in the learning factory: training human capital // Journal of European Industrial Training. 2001. Vol. 25. No. 9. P. 465-472.
  8. Blackshaw T., Long J. What’s the big idea? A critical exploration of the concept of social capital and its incorporation into leisure policy discourse // Leisure Studies. 2005. No. 24. P. 239-258.
  9. Bourdieu P. Distinction: a social critique of the judgement of taste. London, RKP. 1984.
  10. Bourdieu P. Political Representation: Elements for a Theory of the Political Field // Bourdieu P. Language and Symbolic Power. Cambridge: Polity Press. 1991. P. 171-202.
  11. Bourdieu P. The weight of the world: social suffering in contemporary society. Cambridge: Polity Press, 1991. P. 363-384.
  12. Coalter F. Sports clubs, social capital and social regeneration: ‘ill-defined interventions with hard to follow outcomes’? // Sport in Society. 2007. No. 10. P. 537-559.
  13. Coleman J.S. Social capital, human capital, and investment in youth // Youth unemployment and society. 1994. No. 34. P. 34-50.
  14. Coleman J. Social capital in the creation of human capital // Dasgupta and Serageldin (eds.). Social capital: a multifaceted perspective. Washington D.C.: The World Bank, 2000. P. 13-39.
  15. Coleman J. Equality and achievement in education. Boulder: Westview press, 1990. 340 p.
  16. Coulombe S., Tremblay J.F. Human capital and regional convergence in Canada // Journal of Economic Studies. 2001. Vol. 28. No. 3. P. 154-180.
  17. Dickens P. Linking the social and natural sciences: is capital modifying human biology in its own image? // Sociology. 2001. Vol. 35. No. 1. P. 93-110.
  18. Doherty A. The volunteer legacy of a major sport event // Journal of Policy Research in Tourism, Leisure, and Events. 2009. No. 1. P. 185-207.
  19. Fukuyami F. Social capital and civil society // Foreign Affairs. 1995. No. 74. P. 89-103.
  20. Giannini M. Multiple regimes in human capital accumulation // International Journal of Power. 2000. Vol. 21. No. 3. P. 246-263.
  21. Hunter W., Brown D.S. World Bank directives, domestic interests, and the politics of human capital investment in Latin America // Comparative Political Studies. 2000. Vol. 33. No. 1. P. 113-143.
  22. Ivanović S., Galičić V., Krstevska G. Transformation of human resources into human capital // Tourism & Hospitality Management. 2010. No. 3. P. 917-924.
  23. Kim E., Fredline L., Cuskelly G. Heterogeneity of sport event volunteer motivations: A segmentation approach // Tourism Management. 2018. No. 68. P. 375–386.
  24. Laing D., Weir C. Corporate perfornance and the influence of human capital charactelistics on executive compensation in the UK // Personnel Review. 1999. Vol. 28. No. l-j. P. 28-40.
  25. Lee C.K., Reisinger Y., Kim M.J., Yoon S.M. The influence of volunteer motivation on satisfaction, attitudes, and support for a mega-event // International Journal of Hospitality Management. 2014. No. 40. P. 37-48.
  26. Lepak D., Snell S. Examining the human resource architecture: the relationships among human capital, employment, and human resource configurations // Journal of Management. 2002. Vol. 28. No. 4. P. 517-543.
  27. Nerdrum L., Erikson T. Intellectual capital: a human capital perspective // Journal of Intellectual Capital. 2001. Vol. 2. No. 2. P. 127-135.
  28. Ng T.W., Feldman D.C. The effects of organizational embeddedness on development of social capital and human capital // Journal of Applied Psychology. 2010. Vol. 95. No. 4. P. 696-732.
  29. Nureev R.M. Human capital and its development in present-day Russia // Russian Education & Society. 2010. Vol. 52. No. 3. P. 3-29.
  30. Putnam R. Bowling alone: the collapse and revival American community. New York: Simon and Schuster Paperbacks, 2000. 541 p.
  31. Putnam R.D. The prosperous community: social capital and public life // The American Prospect. 1993. No. 4. P. 11-18.
  32. Schultz T. Investment in human capital // American Economic Review. 1961. No. 51(J). P. 1-17.
  33. Soboleva I. Paradoxes of the measurement of human capital // Problems of Economic Transition. 2010. Vol. 52. No. 11. P. 43-70.
  34. Weisberg J. Differential teamwork performance: the impact of general and specific human capital levels // International Journal of Manpower. 1996. Vol. 17. No. 8. P. 18-29.
  35. Wicker P. Volunteerism and volunteer management in sport // Sport Management Review. 2017. Vol. 20. No. 4. P. 325-337.